Прибегать к модернизации производства приходится регулярно.

Покупательский спрос быстро меняется, требования к безопасности производства и качеству продукта постоянно повышаются, а значит и производство должно непрерывно обновляться, чтобы соответствовать современным трендам.

Цели модернизации:

• Переход на новый формат упаковки продукта

• Увеличение эффективности использования оборудования

• Повышение уровня безопасности производства

• Усиление контроля качества продукта

• Уменьшение количества брака / отходов производства

• Оптимизация использования производственных площадей

• Снижение расхода ресурсов: воды, газа, электричества, расходных материалов

• Повышение уровня эргономики рабочих мест

• Расширение функционала оборудования

• Сокращение затрат на эксплуатацию и обслуживание оборудования

Здесь очень важен как бережный подход к существующей системе взаимосвязей, так и стратегический взгляд на развитие производства в дальнейшем. Мы провели сотни успешных модернизаций, знаем все особенности и опасности таких проектов и умеем их учитывать при разработке решения.

Этапы проекта по модернизации:

• Выездные аудиты для уточнения задачи

• Оценка рисков и потенциала, выбор оптимального решения

• Разработка плана модернизации

• Поставка монтажных материалов и узлов для модернизации оборудования

• Подготовка обновлений программного обеспечения систем управления

• Механический и электрический монтаж на площадке

• Программная интеграция

• Пусконаладочные работы и сдача-приемка результата модернизации